In der aktuellen Pandemie wurde eines sehr deutlich: Unternehmen sind mehr denn je auf ein funktionierendes Risikomanagement, die Einübung strategischen Verhaltens und eine auf schnelle Veränderungen gezielt reagierende Entscheidungsfindung angewiesen. Die ökonomischen Fragen sind eng mit Fragen der Digitalisierung und einer intelligenten Neuordnung von Wertschöpfungsprozessen in der Organisation verbunden. Die bisherigen Aufgaben aller betrieblichen Verwaltungsfunktionen stehen damit auf dem Prüfstand. Für die Bereiche Kostenrechnung und Controlling bedeutet dies den Sprung vom Verwalter der Zahlen & Daten zum Gestalter von Prozessen & Organisation. Dazu muss der Business Controller noch mehr vom allgemeinen Business und den Geschäftsmodellen verstehen als bisher und bedarf eines neuen Wissens über digitale Instrumente zur Analyse und Auswertung der neuen Daten- und Informationsqualität. Das moderne Controlling treibt und übersetzt die digitale Transformation in unternehmerischen Erfolg. Dazu ist ein integriertes Bündel aus einer hohen fachlichen, methodischen, sozialen und digitalen Kompetenz erforderlich.

Gemeinsam mit dem Institut für Forschung, Training und Projekte (IFTP) im bfw-Unternehmen für Bildung hat die Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH (IFC EBERT) speziell diesen Online-Lehrgang entwickelt. Der erste Kurs startet bereits im Mai 2021.
 

SIE LERNEN, …

• wie Sie Ihre eigene Rolle und die Funktion des Controllings in der Organisation neu begreifen und klarer kommunizieren können;
• wie eine Übersetzung externer Herausforderungen, wie z.B. die digitale Transformation und der Umgang mit Risiken, in den Unternehmensprozess gelingt;
• welche neuen, agilen Instrumente und Systeme der Planung, Kontrolle und Information sinnvoll sind und wie Sie diese in die Praxis optimal integrieren können;
• wie Sie mittels digitaler Prozesse und Systeme das IT-Datenmanagement optimieren und bessere Analysen und Entscheidungen daraus ableiten;
• wie Sie Controlling als Managementfunktion und Führungskonzeption im Unternehmen etablieren und implementieren.

 
ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte aus dem kaufmännischen Bereich, Controller*innen, die ihr Wissen auffrischen und ihre Position weiter entwickeln wollen

PROGRAMM

Der Lehrgang „Business Controller*in als Gestalter*in des Wandels“ umfasst 160 Online-Lerneinheiten, die in 4 Modulen zusammengefasst sind:

Modul 1: Controlling und Strategie

• Controlling Philosophie und Rollen
• Klassische Instrumente
• Aktuelle Ansätze (BSC, OKR)

Modul 2: Operative Instrumente und Prozesse

• Zielbildung, Planung, Kontrolle, Planung und Budgetierung
• Kostenrechnung
• Kennzahlen und Scores

Modul 3: IT-Systeme und Digital Skills 

• IT-Grundlagen, IT-Prozesse, IT-Systeme
• Advanced Analytics
• BI
• RPA

Modul 4: Führung und Change Management

• Führung und Leadership
• Kommunikation
• Konflikte
• Organisationsentwicklung

Die jeweiligen Module sind grundsätzlich auch einzeln buchbar. Empfohlen wird jedoch die Teilnahme am Gesamtprogramm, da die vier Module aufeinander aufgebaut sind. Besonderes an diesem Lehrgang ist die Erweiterung und die Integration fachlicher und methodischer Inhalte durch personale und soziale Schlüsselqualifikationen und digitale Skills. Gestartet wird der Lehrgang mit einer individuellen Online-Kompetenzanalyse der Teilnehmern*innen, anhand  der die einzelnen Lernbedarfe abgestimmt werden und deren Umsetzung durch einzelne Online-Coachings begleitet wird. 

VERANSTALTUNGSDATEN

Der erste Kurs startet am 31. Mai 2021.

Der zweite Kurs startet am 16. August 2021.

 
TEILNAHMEGEBÜHR

Gesamtpreis: 2.950,– €, zzgl. MwSt

Kosten pro Modul: 800,– €, zzgl. MwSt

FÖRDERMÖGLICHKEITEN

Der Lehrgang ist bei Vorliegen der Voraussetzungen vollständig durch die Bundesagentur für Arbeit (100%) förderfähig.

 
Mehr Infos finden Sie hier >>

KONTAKTPERSON:

Marleen Merz
m.merz@ifc-ebert.de

Eventdatum: 31.05.21 – 18.10.21

Eventort: Online

Der Beitrag Alle sprechen vom Business Partner – wir bilden ihn aus! Online-Lehrgang „Business Controller*in“ (Schulung | Online) erschien zuerst auf MyEventsPortal.

Gemeinsam mit dem Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller e. V. (BVBC) hat die Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH (IFC EBERT) diese Online-Seminarreihe speziell zum Thema Controlling entwickelt. 

In jeweils 90 Minuten erhalten Sie zu den wichtigsten Themenbereichen des Controllings fachlich fundiertes und aktuellstes Wissen von unseren Experten vermittelt. Ob Sie Inspiration für Ihren eigenen Aufgabenbereich suchen, Ansatzpunkte zur Einführung eines Controllings in Ihrem Unternehmen oder Ihr Wissen in nur einem speziellen Bereich vertiefen wollen – diese Online-Seminare lassen sich flexibel buchen und unkompliziert in Ihren Arbeitsalltag integrieren.

Die Online-Seminarreihe „Basis Controller*in“ umfasst insgesamt fünf Module. Die Module setzen jeweils unterschiedliche Schwerpunkte, um ein möglichst breites Spektrum des Controllings zu vermitteln. Jedes Modul ist einzeln buchbar und setzt keine Teilnahme an anderen Modulen voraus.

Wir bringen Controlling-Expertise auf den Punkt: Kompetent. Innovativ. Praxisorientiert. 

Modul 1 | Management und Controlling (Dienstag, 02.03.2021) 

Modul 2 | Kosten- und Leistungsrechnung (Dienstag, 09.03.2021) 

Modul 3 | Planung und Budgetierung (Dienstag, 16.03.2021) 

Modul 4 | Kennzahlen und Berichte (Dienstag, 23.03.2021)

Modul 5 | Differenzierung des Controllings (Dienstag, 30.03.2021)

ZIELGRUPPE

Controller*innen und Junior-Controller*innen sowie Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen und Rechnungswesen. Interessierte Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.

PROGRAMM:

Modul 1 | Management und Controlling 

Schwerpunkte

• VUCA-Welt
• Leadership und Management
• Controlling als Managementfunktion und Führungskonzeption
• Controllingprozesse und -systeme

Modul 2 | Kosten- und Leistungsrechnung 

Schwerpunkte

• Aufgaben und Ziele der Kosten- und Leistungsrechnung
• Kostenarten-, stellen- und trägerrechnung
• Erkenntnisse und Informationen aus der KLR

Modul 3 | Planung und Budgetierung 

Schwerpunkte

• Integrierte Unternehmensgesamtplanung
• Strukturen und Prozesse
• Teilpläne und deren Koordination
• Aufgaben, Abwicklung und Ziele der Budgetierung

Modul 4 | Kennzahlen und Berichte 

Schwerpunkte

• Wichtige Kennzahlen (ROI, ROE, ROS, ROCE, EBIT, Cash Flow)
• Grundlegende Kennzahlensysteme
• Berichtswesen: Arten und Typen

Modul 5 | Differenzierung des Controllings

Schwerpunkte

• Operatives, strategisches und normatives Controlling
• Ziel- und Steuerungsgrößen
• Postulate, Potenziale und Gewinn
• Klassische Instrumente: Portfolio & Co

DETAILS unter https://www.ifc-ebert.de/online-seminarreihe-basis-controllerin/

Weitere Informationen: c.maier@ifc-ebert.de

Eventdatum: 03.03.21 – 30.03.21

Eventort: Online

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Die zweitägige Konferenz zum Thema Instandhaltung findet dieses Jahr am 3. und 4. Dezember in Nürnberg statt. Rund um das Fokusthema Digitalisierung werden aktuelle Trends und zukünftige Herausforderungen einer smart maintenance detailreich vorgestellt und diskutiert.

Neben den Vorträgen steht vor allem der aktive Austausch zwischen Experten und Praktikern auf der Agenda. Traditionell findet der gemeinsame Ausklang des ersten Tages auf dem Nürnberger Christkindlesmarkt statt.

Digitalisierung als Schlüssel zum Erfolg

Schnell, agil, zuverlässig, vorausschauend und intelligent – das sind die aktuellen Anforderungen der Unternehmen an eine zukunftsfähige, “smarte” Maintenance. Wir stellen die wichtigsten Themen in einen rechtlichen, wirtschaftlichen, technologischen und sozialen Zusammenhang und sprechen mit Ihnen über:

• Normen, gesetzliche Vorschriften und Richtlinien
• Objektives and Key Results (OKR)
• Moderne Instandhaltungsstrategien
• Maintenance Process Optimization
• Einsatz Künstlicher Intelligenz
• Asset Management
• Personalführung und Mitarbeiterbindung

Unsere Referenten zeigen Ihnen, wie Sie Neues für sich erschließen und dabei einen klaren Kopf und einen definierten Prozess erhalten können. Damit Sie weder stehen bleiben noch überstürzt handeln können.

Parallel zur Tagung findet, wie in jedem Jahr, eine umfangreiche Fachausstellung statt. Damit bieten sich allen Teilnehmenden die Gelegenheit, Ihr Kontaktnetzwerk zu erweitern und die Diskussionsthemen im kleinen Kreis weiter zu vertiefen.

Specials bei der Tagung Instandhaltung 2019!

MEET & GREET! Dieses Jahr lädt die IFC EBERT erstmals  auch junge und motivierte Nachwuchstalente ein, die zukünftige Aufgabenfelder in der Instandhaltung für sich entdecken möchten. So können sich Studierende und Nachwuchskräfte mit erfahrenen Experten und Praktikern austauschen. Für die Fachexperten und Unternehmen bietet sich die Chance, frühzeitig den Kontakt zu potenziellen neuen Talenten für Ihre Bereiche aufzubauen.

#IHgoesHealth

Mitarbeitergesundheit und attraktive Arbeitsbedingungen sind ein Thema – dieses Jahr ganz praktisch auch auf der Tagung Instandhaltung 2019. Unser Special Guest ist die bekannte und erfolgreiche Handballerin sowie praktizierende Physiotherapeutin Lea Schuhknecht. Sie gibt den Teilnehmenden effektive Tipps für Gesundheitsübungen am Arbeitsplatz und zeigt, wie man sich bei dauernden körperlichen Belastungen schnell entspannen kann.

Alle weiteren Details zum Programm sind hier zu finden: https://www.xing.com/events/tagung-instandhaltung-2019-2048670

Informationen zur Anmeldung

Anmeldung über die Website der IFC EBERT, unter der Telefonnummer +49 (7022) 24452-12 oder per Email an Frau Mezger c.mezger@ifc-ebert.de anmelden.

Über die Tagung:

Tagung Instandhaltung ist eine seit Jahren etablierte Plattform, die mehr als 80 Experten und Praktiker der Instandhaltung zusammenbringt und zu spannenden Zukunftsthemen und aktuellen Fragestellungen prompte Antworten aus technischer, wirtschaftlicher und personalpolitischer Perspektive liefert. Die Teilnehmer erfahren neue Impulse, Best-Practice-Lösungen renommierter Experten sowie konkrete Instrumente und Methoden einer zukunftstauglichen Instandhaltung. Parallel zur Tagung findet eine Fachausstellung statt. Diese bietet allen Teilnehmern eine gute Gelegenheit, fachliche und persönliche Kontakte herzustellen oder zu vertiefen, weitere Diskussionen mit Vortragenden anzugehen und sich über verschiedene Aspekte und aktuelle Fragen zum Thema Instandhaltung auszutauschen.

Eventdatum: 03.12.19 – 04.12.19

Eventort: Nürnberg

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Seit 15 Jahren ist unser gemischtes Doppel aus Controlling- und Kommunikationskompetenz am Start. Das Format hat sich geändert, das zentrale Anliegen nicht: Nur wenn Sie professionell kommunizieren, hat Ihre Entscheidung auch Gewicht, kommt Ihre Präsentation richtig an, zeigt Ihr Reporting reale Wirkungen.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Aufmerksamkeit erzeugen, Informationen auf den Punkt bringen, Reaktionen auslösen – oder: Ihr Controlling zur Wirkung bringen.

Wir setzen da an, wo Sie noch besser werden wollen. Im geschützten Raum unseres Labs diskutieren wir Ihre besonderen oder Standard-Präsentationen, teilen Best Practice und entwickeln neue Formate für eine transparentere und zielorientierte Informationskultur in Ihrer Organisation.

Wir vermitteln keine Theorie, sondern spiegeln Ihre Praxis. – „Bring your own report or presentation“. Das heißt: Wir arbeiten mit Ihnen daran und nutzen die Expertise Ihrer Fachkollegen. So trainieren Sie neben neuem Wissen auch eine Kultur von Vernetzung, Offenheit und Transparenz. 

Programm

Input 1: Aktuelle Trends im Controlling: Integrated Reporting, Kennzahlen & Indikatoren, Digital Controlling
Input 2: Neue Rollen, Kompetenzen und Kommunikationserfordernisse für Controller und CFOs

Work-in-progress: Your own report/presentation
Peer-Feedback & Feedback by experts: Inhalte, Methoden und Presentation Skills
Kommunikation & Austausch: Best Practice, Kritik, Tipps 

Mehr Informationen zum Management Lab für technische Führungskräfte finden Sie hier.

Anmeldung:

Telefonisch: 07022-2445212
E-Mail: c.mezger@ifc-ebert.de
Anmeldeformular Online

 
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Eventdatum: 26.06.19 – 27.06.19

Eventort: Stuttgart

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Wer nur einen Hammer besitzt, für den ist jedes Problem ein Nagel …

Führungskräfte aus dem technischen Bereich scheuen nicht die fachliche Auseinandersetzung. Ungleich schwieriger erscheint dagegen der Umgang mit zwischenmenschlichen, organisatorischen, betriebswirtschaftlichen Herausforderungen im Team.

In unserem MANAGEMENT LAB vermitteln wir aktuelles Wissen, Trends und Instrumente speziell für Führungskräfte aus dem technischen Bereich.

Mit den 5 Modulen unseres Management Labs sind Sie nicht nur für alle Fragen rund ums Management bestens gerüstet. Sie erhalten darüber hinaus konkrete Antworten und Lösungsbeispiele für Ihren konkreten Business Case.

Welche Themen?

Knowhow in Führung, Strategie, Investition, Budgetierung und Kalkulation als abgeschlossene Module oder im abgestimmten Gesamtpaket.

Wie?

Beratung, Lernen und Training sind im Lab zur Ihrer optimalen Kompetenzentwicklung integriert. 

1. Sie schicken uns Ihren spezifischen Business Case zur Beantwortung.
2. Sie erhalten aktuelles Wissen rund um Ihr Managementthema.
3. Wir diskutieren Ihre Praxisfälle und geben Tipps und Lösungshinweise für Ihre unternehmerische Praxis.

Ihr Nutzen:

• Individuell: Sie entscheiden, welchen Fokus Sie im Themenbereich setzen möchten.
• Praxisorientiert: je 60 Minuten für jeden Business Case.
• Interaktiv: Sie lernen voneinander und miteinander im kleinen Kreis.

Programm

Das Management Lab für technische Führungskräfte umfasst folgende Module:

• Modul 1: Führungs-Knowhow (am 14.05.2019)
• Modul 2: Strategie-Knowhow (am 29.05.2019)
• Modul 3: Investitions-Knowhow (am 25.06.2019)
• Modul 4: Budgetierungs-Knowhow (am 11.07.2019)
• Modul 5: Kalkulations-Knowhow (am 23.07.2019)

An jedem Modul kann nur max. 5 Personen teilnehmen!

Buchen Sie mehrere Module und sichern Sie sich ab dem dritten einen Rabatt bis max. 40% !

* Sonderkonditionen für Teilnehmer aus den gleichen Unternehmen

Teilnahmegebühr: 

Euro 799,- (zzgl. MwSt.) pro Modul. 

Buchen Sie unser Gesamtpaket, erhalten Sie ab dem dritten Modul  einen Rabatt bis maximal 40%.

Mehr Informationen zum Management Lab für technische Führungskräfte sowie das Anmeldeformular finden Sie hier.

Anmeldung:

Telefonisch: 07022-2445212

E-Mail: c.mezger@ifc-ebert.de

Online: https://www.ifc-ebert.de/labs-laboratories/

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Eventdatum: 14.05.19 – 23.07.19

Eventort: Nürtingen

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